中国蜜桃久久久亚洲精品公司用管理提升质量共创航天梦
1、抓好集中生产，降低资金占用。蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品公司主营业务已进入生产淡季，首先要确立好集中生产组织原则。蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品各分厂根据自身情况落实好集中生产，特别是大的能耗设备要控制好开关时间，营销公司、生产制造部与分厂沟通协调好，落实好计划输入。目前环保的要求有可能导致零部件供应商交付异常，这些异常要消除，不能因为零部件异常或自身异常导致生产断断续续。同时要降低资金占用，内部管控主要是原材料和在制品，国五切换国六，分厂要根据市场变化降低原材料和产品库存量。
2、蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品各分厂要以成本利润核算目录清单为抓手，依据目录清单对成本要素进行细化、分解，制定出降本措施。蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品分厂要将产品结构进行细化分类，找到改善点，降低原材料、能源、工具刀具、生产辅料等消耗。
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3、关于两个升级标准化要求，管理升级涉及到日清日结的标准化，结合成本利润核算目录清单，对于日清日结的标准化大家务必要建设数据库，建立标准，寻找改善点。标准要求逐年递升，大家持续寻找改善点，持续改善，把蜜桃AV噜噜一区二区三区整个成本降下来。
1）按蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品公司要求要全面切换水性漆，未完成的分厂要抓紧调研验证，蜜桃久久久亚洲精品分厂要亲自抓好落实，与锻造厂把前轴蘸漆工艺迅速完善，下月成本分析会汇报进展；
（2）农机蜜桃久久久亚洲精品转向桥工艺仍未完成，动力部6月15号要完成设备报批，争取三个月将此设备完成；
（3）海外事业部喷漆如何切换继续调研，露天作业喷漆将来非常麻烦，需要露天喷漆作业的7月底之前绝对不能实行；
（4）关于危废库管理，危废的产生、危废的入库一定要严格按照制度执行。
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