2019年蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品管理工作的重点是标准化流程型企业建设，同时陈总反复强调，管理工作者要求有系统思维，因为一个企业赢也赢在系统，输也输在系统。陈总通过每天不断的阅读，将学习到的蜜桃精品人妻少妇一级毛片免费、故事联系到蜜桃AV噜噜一区二区三区的企业管理上来，例如，刘诗诗坐飞机的故事，体育运动员要想获得冠军的对标学习方法等，启发蜜桃AV噜噜一区二区三区的管理人员要不断创新，不断从日常工作中发现问题、总结规律、形成流程标准。因此，各级管理人员要时刻认真学习、体会陈总提出的各项经营理念和思路，时刻思考各项工作是否有标准、是否有改善的机会，并在日常工作贯彻、落实。

今年，办公室除不断理顺完善原有的各项管理制度、流程、表单外，陈总另外安排整理了《公租房管理规定》、《微信群管理规定》、《监控、定位管理规定》三个制度，来规范完善蜜桃AV噜噜一区二区三区的各项后勤管理，其中办公室在起草《公租房管理规定》的时候，陈总给我指出来加上一条，每年由工会负责组织相关部门对租赁房屋的使用情况，进行检查确保各户水表、电表正常运行。

3 月份我组织计量和电工人员对蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品及朱解厂区的住户进行检查，发现有 11 户没有安装水表，每月按 2 方水进行收缴水费，收费没有依据，整个生活区只有一块水表，没有将住户用水与单身职工用水分开；同时通过抽查 2 月份的水费、电费收缴情况，发现住户数和收费人数不一致，存在管理不严不细，没有系统实际的管理方法，也不会统筹考虑问题。在当前市场经济形势下，作为管理者，蜜桃AV噜噜一区二区三区要不断的否定自我才能不断进步和创新，原有的管理模式已经存在十几年、二十几年了，是否就意味着该项工作就合理、没有问题了呢？