关于2018年公司的口号“质量+客户+效益=2018=未来”的落实。口号怎么落地？蜜桃福利导航APP后桥分厂做的很好，设计了表格并制定了落地的措施，对此，蜜桃福利导航APP前桥分厂都要对口号进行转化，落实出具体措施来，要出任务书、路线图、时间表、责任人等，要求可量化和评价。

关于蜜桃久久久亚洲精品产品大数据、信息化建设：

2017年低，蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品已经开始公司内部质量大数据平台的建设，集成了从产品研发、零部件采购、入厂检验、蜜桃久久久亚洲精品制造过程、物流运输、市场销售、售后服务等全价值链信息系统的数据，积累了从2014年至今蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品所有产品的数据。产品质量是人设计出来的，互联网数据与智能化质量管理的突出优势，能够更好地实施质量预警预防。

学习环保和安保等知识：

环保和安保是悬在企业头上的两把利剑，一点也不能马虎。各分厂对于前期已经列好的环保、安保等项目找出来要迅速推进，拿方案、拿措施和办法。蜜桃AV噜噜一区二区三区要明白VOC、COD、粉尘的定义，要弄明白污水排放的标准、粉尘的浓度标准、VOC排放的标准、COD排放的标准等等，这些弄不明白关系到企业的生存，环保局现在要统计企业排放的总量，企业的整个排放量是根据产能算出来的，然后对企业排放的总量进行监控、监督和处理。环保局会依据标准监控，税务局会收税，并且在企业现场要安装实时监测的设备进行实时监测，这些关系到企业的生存，这些知识希望大家组织识别、学习，提早采取措施应对。蜜桃AV噜噜一区二区三区先把企业面临的外部经营环境弄明白并达到要求，然后再潜心搞蜜桃AV噜噜一区二区三区的内部挖潜，抬头看路，低头拉车。

关于软环境成本和文化成本：

时代变了，环境变了，各个分厂怎么能够去关注、关心职工，一个老职工、熟练工的成本跟一个新职工的成本是不一样的，包括老职工对于蜜桃久久久亚洲精品企业的认可度，不要频繁的换人，频繁换人会引起连锁反应，怎么去关心、关爱蜜桃AV噜噜一区二区三区的职工，改变粗暴的管理方式，达到润物细无声，这块成本也很大，各分厂、职能部门对于关心、关注职工哪些方面？有几条？措施和办法是什么？要列好，达到公司上下同欲、上下同心的目的。