蜜桃久久久亚洲精品市场形势竞争激烈，原材料成本持续上涨，各大蜜桃久久久亚洲精品企业要从内部管理挖掘效益，不仅是喊口号，更重要的事做好成本控制和分析，针对此，蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品财务部每月召开总结会，用措施保证蜜桃久久久亚洲精品生产成本和管理成本的优化。

       关于蜜桃久久久亚洲精品分厂关联交易价格的调整，从3月份开始，成本价格科按照制度要求进行调整，各分厂之间的会计进行确认。蜜桃AV噜噜一区二区三区调整关联交易价格的原则是以市场价格为导向，调整的目的是理顺价格传导机制，使蜜桃久久久亚洲精品产品具有市场竞争力。
       蜜桃久久久亚洲精品总成成本、价格管理机制的理顺和建立。通过这一次福田对于蜜桃福利导航APP前桥价格的审核，蜜桃久久久亚洲精品厂会计和营销公司的会计都跟着，都学到了很多东西。对于蜜桃AV噜噜一区二区三区的成本价格应该先理，比如说锻造厂的会计应该明白一种毛坯出几个品种的前轴，按照蜜桃久久久亚洲精品分厂的说法叫平台，螺栓分规格，拉杆也可以分平台，这样去核算成本价格，毛坯一样的材料消耗是一样的，只是加工的过程不一样，对应着蜜桃AV噜噜一区二区三区哪些桥型，然后跟市场对应，包括制动鼓，一个坯出几种制动鼓，公开公平公正透明化，让供应商公开竞争，谁有能力谁干，谁成本低谁干，财务跟成本价格科要理顺一下蜜桃AV噜噜一区二区三区的成本怎么核算、怎么管控，从蜜桃AV噜噜一区二区三区的平台化上、系列化上进行细分，然后这些产品又分哪些市场要核算仔细。然后在定价的时候能够找出根来，作为会计一定深入现场、了解现场，会梳理、分类，弄明白变动成本。
       蜜桃久久久亚洲精品分厂跨部门合作的降成本的机制。体系之间一定要加强合作，加强链接，成本价格科要控制好、规范明白价格机制，通过福田的审核，蜜桃AV噜噜一区二区三区怎么能够在这个基础上链合、嫁接、信息沟通，达到共同的去降低蜜桃久久久亚洲精品成本。例如福田不同品牌车型之间使用的是同一供应商的同一产品，但是价格却不相同，蜜桃AV噜噜一区二区三区要找出这些变化，进行链和、嫁接，对于蜜桃久久久亚洲精品零部件供应商引入竞争机制公开、公平的竞争，只有在竞争中才能成长，保护肯定是保护落后，这一点蜜桃AV噜噜一区二区三区一定要弄明白，然后通过跨部门之间的链和把它体现出来。
         蜜桃福利导航APP零部件政策、法规、标准等技术方面知识的学习和研究。比如说营运货车安全技术条件蜜桃AV噜噜一区二区三区如何解决，GB1589、7258如何解读？解读后对于蜜桃AV噜噜一区二区三区的蜜桃久久久亚洲精品产品，对于后续蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品产品升级的影响有哪些，早做规划、早做储备、早做调研，采购部门、技术部门、分厂厂长要提早关注这些并落实到位，技术升级和产品升级很快，解读得解读透，得有措施和办法，得有抓手，抓手就是落地，例如蜜桃AV噜噜一区二区三区定30亿的目标，抓手就是蜜桃AV噜噜一区二区三区的订单，只有保证了每天的订单了，蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品的总目标也就实现了。